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Implantation de la PVA : Par où commencer ?

16 novembre 2009 – 5:00

Par: Luc-St-Louis
Directeur de Projets

Luc St-LouisLes dirigeants d’entreprises veulent améliorer leur productivité et éliminer les gaspillages à l’intérieur de l’usine, ce qui est tout à fait normal. Cependant, ils ont tendance à débuter le processus d’amélioration directement en usine avec les employés de production. C’est alors que les frustrations et la résistance au changement débutent. Ce que l’on voit sur le plancher de production est le reflet de ce qui se produit au niveau de :

  • la prise de commande;
  • l’approvisionnement;
  • la planification des travaux;
  • la gestion des stocks; et
  • la coordination effectuée par les superviseurs.

Donc, avant de débuter vos projets d’amélioration sur le plancher de production, il serait plus judicieux de connaître vos processus internes et de les réviser. L’amélioration de vos processus administratifs améliorera rapidement votre productivité et éliminera certains gaspillages reliés aux manques d’information et à la recherche de matériel. Lorsque vous aurez remis de l’ordre dans vos processus, il sera plus facile de cibler les endroits à améliorer au niveau du plancher de production. Les efforts que vous aurez à déployer pour convaincre vos employés de changer s’en verront diminués et vous obtiendrez de meilleurs résultats.

N’oubliez pas de mesurer les résultats de vos changements, et que sans suivi et rigueur, les solutions implantées vont tomber et vous devrez recommencer le même processus dans quelques mois.

Luc St-Louis, ing.

Saviez-vous que l’auteur de ce billet, Luc St-Louis,
agit à titre de coach et de formateur dans les domaines suivants ?
  • Indicateurs Manufacturiers
  • PVA (Production à Valeur Ajoutée)
  • Cartographie des Processus d’Affaires
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