Le renforcement positif

Un virage vers le respect

S’il est un volet de la gestion d’entreprise qui a beaucoup évolué au cours des dernières décennies, c’est bien celui des relation humaines. Que l’on soit en usine, en firmes spécialisées ou commerciales, en secteurs gouvernementaux ou autres, les relations entre employeurs et employés ont pris un virage marqué, axé sur le respect, la consultation, la délégation de responsabilités, etc.

L’appartenance et l’identification

Le comportement des individus au travail est de plus en plus influencé par l’attitude du patron. Les précurseurs parmi ceux-ci ont expérimenté la participation aux profits, les signes visuels d’identification à l’équipe (gilets, casquettes, etc) et autres initiatives intéressantes et fort valables. L’on tente aussi de faire disparaitre la traditionnelle barrière psychologique entre la compagnie et le syndicat. Souvent on ne sait pas trop comment s’y prendre et sans le réaliser, les dirigeants conservent malgré tout des signes visuels de cette barrière tel le chapeau blanc pour le “boss” et ainsi de suite.

Une approche rentable

Dans ce déploiement d’efforts visant à motiver le personnel, il est une approche spéciale qui, bien que vieille comme la lune, se révèle très actuelle, efficace et rentable tant en milieu de travail que dans la vie quotidienne en générale. L’on parle beaucoup dernièrement des valeurs certaines de la technique très simple du renforcement positif. Cette façon de faire, compte-tenu du changement des mentalités, voire des valeurs dans notre société, s’avère plus qu’un outil de gestion. Ça devient en fait une quasi-nécessité dans l’atteinte des objectifs d’une équipe.

Majorer la fierté d’être et de faire

Le renforcement positif, d’une technique simple et plaisante, contribue à coup sûr à majorer la fierté d’être et de faire de l’être humain au travail. Depuis quelque temps, le SIM innove avec son offre de formation sur le renforcement positif qui apporte rapidement des effets bénéfiques dans les organisations. Surnommé le 4 X 4 du SIM par les participants, il s’agit de 4 façons de renforcer le bon geste ou le bel effort et des 4 meilleurs moments pour le faire.